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每一位不回信息的客户,都期待能遇到一位用心且懂她的销售。

时间:2022-06-22     

做销售期间,你一定遇到过这样的事情:

沟通下来感觉客户意向很好,承诺改天购买,然后突然失踪,电话不接、微信不回,怎么都联系不上。

那种感觉别提有多难受了。

前不久和之前的同事Vivian聊天时,听她谈起自己刚做销售,年少轻狂时的一段经历:


那是她刚工作3个月左右时遇到的一位客户,对方是某企业的高管,因为公司发展的原因要被派送到国外工作,于是便有了学习英语的诉求。


这绝对是刚需客户呀,Vivian很兴奋也很重视。整个咨询过程中都小心翼翼,有问必答。


最终努力没有白费,客户对课程表示很认可,也夸奖了她的专业。


但由于接下来要有一个重要会议,不得已改约第二天详谈如何报名的问题。


第二天,Vivian满怀信心,充满了期待和喜悦。


但没想到结果是:电话无人接听,微信不回。


Vivian很清晰这是什么信号,她曾经多次遇见过:


客户可能要变卦了。


Vivian尝试用各种方式想要联系上客户,寻求一个答案,其实更多是想寻求心理和情绪上的一丝安慰。


只是结果可想而知,客户就像是忽然人间蒸发了一样,怎么都联系不上。


她感到又困惑又气愤,心想:“报不报的说句话啊,忽然失踪算怎么回事??真没品!”


几天后的一个下午,在处理完几个意向客户之后,Vivian感到无比疲惫。


当然更多的是心累,好不容易有两个高意向的客户,又是以考虑考虑告终,眼看这个月已经过去了大半,业绩却还差一大截。


这时Vivian又想起了之前那位答应报名却忽然失踪的客户,不知是出于情绪的宣泄还是指望奇迹发生,又给客户发了一条信息过去:


“ ***先生,您好!不知道到底是出于什么原因?怎么忽然就失踪了?作为人最起码的尊重,也应该跟我说一声吧!这样不明不白的真的让人很难受。”


又是几天过去,短信犹如石沉大海,没有激起半点涟漪,这让Vivi更加气愤了。


这个案例的结果并没有什么反转,客户就是失踪再也联系不上了。


我想这也几乎是每个销售,都会遇到,且需要学习的功课。


如果这个功课不学会,那我们下次再遇到这样的客户时,就很难有机会反转。


面对这样的客户或案例,我们需要想明白这两个问题:

1、客户答应报名就一定会报名吗?


不要用你接近完美的道德标准去要求客户,换做是我们,我们也做不到。


所以,在客户变卦了、爽约了、不来了、消失了...时,不要觉得自己是个受害者,因为客户即使答案报名了,他也有改变主意的权利。


2、问题又一定只是出在客户身上吗?


这也是解决问题的核心。


并不是作为销售,我们就要忍气吞声,凡事怪自己。

而是深知:合作没有达成一定双方都有责任。


只有认清了这一点,你才不会陷入“过度自责或埋怨客户”的漩涡,也才能抽离当下的感觉去单纯的看待问题,并反思先从自己身上找问题。

想解决问题,矛头向内;想放大问题,矛头向外。



0 2


每个失踪客户背后
都藏着一个不愿说的理由



Candy刚到一个陌生的新城市,租房成为了她很紧急的问题。


好在一位很要好的朋友愿意接待,细心的帮她了解相关的信息,陪她一起看房,这让Candy在这座陌生的城市感到一股暖意。


Candy一想到朋友又要接送孩子上学,又要整理家务,还要陪同自己奔走看房,就很心疼。


庆幸的是很快就看了一套还不错的房子,不管是地理位置,房型都很合适,只是价钱超出了预期。


于是就问到销售房租是否可以再商量?


销售很坚定的说:“这个没问题的,我跟房东是朋友,应该可以商量的,主要是房子你要真的喜欢,要不您先来看看房子?”


于是就约了时间看房,和中介一起来的还有一个很稚嫩的小伙儿,看起来是个新人。


现场看了房子,Candy也是比较满意的,当时就有了想要直接定下来的冲动。


谈到了房租的问题,这时销售说话了:“价格就是我之前报给你的那个,没办法优惠了。”


“可是你之前不是说还可以再便宜吗?”对于前后判若两人的说法,Candy很是疑惑。


“之前报给你的已经是能给的最低价了,如果不是因为我跟房东是很多年的朋友,不可能是这个价的。”销售说完就急忙想着促单。


Candy考虑到自己搬家的时间很紧张,房子也确实很满意,也就没再说什么。



期间销售发现合同没带,很生气的对身边的小伙儿吼道:“提醒你多少遍了,这么重要的东西都能忘了带,你还能干啥?还不快回去拿!!”


说完笑眯眯的转向Candy:“不好意思可能还需要您再等一下,马上就能拿回来了。”


看到这一幕Candy的眉头不易察觉的皱了皱:“没事,不急,反正我也要考虑考虑的。”


“您还考虑啥呀,这么好的房子,这是房东自己之前的新房,里面的设备您也看到了都是新的,可不是像其他家随随便便装修出租的。”销售一听Candy要反悔,马上开始异议处理。


就在这时销售忽然接到一个电话,似乎听到了什么不好的消息,声贝忽然变大了:“这么小的事还打电话问我?公司请你来干嘛的?自己找,限你10分钟之内到。”


“现在的年轻人真的是让人无语,啥都不懂,真是让人奔溃。”说完转头向Candy抱怨道。


“不好意思,我临时有急事,房子还不错,回头再联系,谢谢。”对于销售的两幅面孔,Candy再也无法忍受,说完在销售差异的目光中,头也不会的离开了。


刚出了小区门口,就拿出手机删除了该销售的微信,那一刻心里莫名的轻松。


Candy在租房这件事情上,时间很紧张,价格预算也很合理,在销售看来是十足的刚需客户。


但回想整个沟通过程,销售出尔反尔喜怒无常,对身边的同事更是毫无尊重可言,感受真的是极其的糟糕。


可能有人会说:你租房子就租房子,管人家人品干什么?


Candy并非是对对方进行道德审判,只是她很清楚,即使是新房也难免在后续使用中遇到这样那样的问题。


在她和房东无法达成一致时,她实在无法相信这位销售能耐心的帮助她进行协商。

产品的缺陷还可以用人去协调解决,但人品的缺陷却是再好的产品也无法弥补的。

面对忽然失踪的客户

销售应该怎么做?



答应报名的客户,忽然失踪电话不接、微信不回,我相信这里面一定有客户自身的变故和其他因素。


但作为一名销售,我们要做的不是质疑和审判客户的不守承诺,而是学会从自身找原因,因为只有这样才能最大概率的降低类似事情的发生。


对咨询流程进行复盘,是最直接有效的方式。(这里建议找资深的销售或上级一起复盘)


客户的真实需求我是否调查清楚?

客户的担忧我是否清晰掌握?

我和客户沟通的过程是否顺畅愉悦?

我有没有真正站在客户的角度思考问题?

客户的不同观点,我是接纳理解还是嗤之以鼻?

客户提出的异议,我是耐心倾听还是糊弄了事?

我的跟进工具、话术、时间点是否正确?

......


如果不复盘,你很难知道客户忽然失踪的原因是什么?那你所谓的跟进对客户来说就是二次打扰。


结果就是:跟进频率越高,客户对你的抵触情绪越大。


只有找对2-3个客户失踪的可能原因,然后通过正确的沟通工具、话术和时间点针对性的进行跟进,才能唤醒客户愿意再次和你联系。

如果跟进了几天,客户依然没有任何回复,也没有拉黑你,那你可以很真实的告诉客户你的疑问。

▶︎  参考句式:需求价值回顾+客户承诺+表达疑惑+期待回复。


▶︎  参考话术:
“xx先生/女士,您好!上次和您沟通了2个多小时,整个过程感觉很愉快,了解到您当时说......(需求),为了帮您解决这个问题,我当时提供了......(方案),您当时说我们的产品挺好的,说回去和家人商量一下,没问题就买了(客户当时的承诺)。

可是这两天我按照我们约定的时间给您打了电话,发了信息都没人回复,不确定您这边是不是遇到了什么问题?不管您最终是否会选择我们,我都希望您能告诉我真实的原因或您的顾虑。(表达疑惑)

我也不想因为不清楚原因而一直打扰您,非常期待您的回复(😊/🤝)”


如果以上几点你都做到了,客户依然没有回复你信息,那建议你可以暂且放下,跟进下一位客户,不要再执着和纠结。

最后,我想说:
在获客越来越难的现在,每一位客户都值得我们好好用心的对待;
但同时也要注意,不要因为太在意而给客户造成被催促的压迫感。

你只要在咨询前、咨询中、咨询后的每一步都用心献上自己的最好就好。


同时再好好的经营好你的朋友圈。


如果你能做好以上,那你历史咨询中那些“答应报名又忽然失踪”的客户,一定或多或少能被你撬动一些。


即使最终有些客户依然没有回复你的信息,那你心里也不会再像之前那么纠结和痛苦了。

每一位不回信息的客户,都期待能遇到一位用心且懂她的销售。


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